目前，人力资源外包已成为国际的一种流行趋势。适用于各个不同类型的企业，不论是对新成立的公司，处于高速发展阶段的公司，还是对大中型的成熟企业，它都有其自身的独特优势。

    1、对新成立的公司：第一“麻雀虽小，五脏惧全”。人事工作的项目和难度依旧，需要及时圆满运行。

    2、资金、人手和精力有限，且人事事务量相对较少。短期内企业无法考虑在人事上过多地投入，只需要少量的费用。在最短时间内，由熟练的人事操作人员专业而圆满地完成人事业务操作。

对快速发展的公司：

    第一、公司新发展地区的人事政策和操作方式与总公司有不少差异，一时无法在各地增加人事方面的人手，总部人事主管不得不奔波在旅途中。选择在当地的人力资源机构，方便人事管理。

    对大中型成熟公司：

    提供全球最先进的人事运作经验，模式和技术为企业更多增值提供了平台。

劳务派遣给企业实惠：

1、形成劳务派遣，用工单位，减少了工资成本，增加了收益。

2、根据2008年实行的劳动合同法：企业用工规避了与职工签订无固定期合同的风险，加大了企业用工的灵活性。

★ 解决因体制性、政策性障碍所带来的人事管理弊端。业务的快速发展与人员编制的限制；各种用工形式的人员管理与经费的列支渠道；原有体制下的人员管理模式与现代市场经济的要求；事业单位的属性与劳动合同、社会保险不协调等。

★ 调整用人成本支出。1、核算派遣人才成本时在考虑职位效益和市场价格的同时兼顾单位效益。2、由于专业管理而降低了风险成本。3、合理运用派遣公司后台强大的人才中介支撑平台，充分享受连带增值服务。

★ 人事管理简捷。派遣人员招聘、离职、档案、工资、保险、组织关系、招工、职称、各项人事证明等事务性工作均由中介机构完成。

★ 用人机动灵活。新筹办的公司、办事处的战略是全力经营，占有市场，派遣公司可以成为您的人力资源部；集团公司在各地开设分支机构扩大市场占有率，派遣公司帮您解决异地合法用工；研发机构、生产型企业采用人才派遣形式，可随业务量的改变而增减调整人员。

★ 员工激励事半功倍。派遣公司作为人才蓄水池，源源注入企业生机活力。派遣队伍与主体队伍的并存，无形中形成鲇鱼效应，对优秀派遣人员可纳编管理，使激励达到事半功倍。